ארגונים ופיתוח מנהלים

כל ההתחלות קשות והיכולת להצליח בתפקיד הניהולי החדש שלך, נקבעת באופן קריטי בחודשי הכניסה הראשונים. איך להתחיל נכון בתפקיד  ניהולי ולהפוך למנהל.ת מצליח.ה ?

המתודה של פיתוח יכולות באמצעות פרויקטים משלבת הרחבת ידע, רכישת מיומנויות, הצמחת מנהיגות ויצירת מוטיבציה. יכולות חדשות מוטמעות ונוצרות תוצאות חדשות ואפילו מפתיעות. מעניין?

התרומה לקהילה חשובה בפני עצמה וגם מהווה אמצעי חשוב לפיתוח גאוות יחידה, מחוברות עובדים ומיתוג. הובלת יזמות חברתית והתנדבות בשגרה ובחירום זה מקצוע. רוצים לשמוע עוד?

כל הארגונים דומים בכך שהם מורכבים מרשת של אנשים. עם זאת אתגרי הניהול תמיד ייחודיים. מה אתם רוצים להשיג, מה נדרש לפצח כדי שזה יקרה ואיך עושים את זה ומהר ובמיוחד ב New Normal ?

"הדרך הטובה ביותר לחזות את העתיד היא ליצור אותו"

פיטר דרוקר, גורו הניהול הנודע.

​

נכון, אבל בתוך אתגרי השוטף ומגבלות הידוע והמוכר זה לא מובן מאליו. עם זאת, חשיבה  אסטרטגית ותכנון כבסיס לפעולות, זה הכרחי.

​

על מנת להצליח בסביבה התחרותית של העולם החדש, 
נדרש מארגונים חברתיים וציבוריים לייצר יתרונות תחרותיים "שוברי שוויון" שאחד המובהקים שבהם הוא קהילה של אוהדים. אז מה עושים?

קל למצוא שחקנים טובים. לגרום להם לשחק טוב יחד זה סיפור אחר לחלוטין" 
קייסי סטנגל, מנג'ר אגדי ב NBA

איך זה אצלכם/ן ומה הייתם/ן רוצים/ות?

את.ה מנהל.ת בכיר.ה, הגעת לפסגה. אויר הפסגות משכר לפעמים, אך גם קר. כמו בכל טיפוס יש גם צוקים ותהומות, הרבה בדידות והמון אחריות. עדיף לא להיות לבד. 

מהבייביבומרס לדור ה z ואפילו הלאה. בארגונים יש ייצוג למגוון הדורות. המפגש הבין תרבותי הזה מאתגר; מה קורה כשהמנהלת החדשה היא בגיל של אבא שלך? מה שווה הידע העצום של העובדים הוותיקים? ומה עם היוצאים לגמלאות?